编者按：发现问题是巡察工作的生命线，推动解决问题是巡察工作的落脚点。党的十八大以来，习近平总书记和党中央围绕加强巡视巡察整改及成果运用，发表系列重要讲话、作出系列重大部署。习近平总书记强调，巡视发现问题的目的是解决问题，发现问题不解决，比不巡视的效果还坏。2024年新修订的《中国共产党巡视工作条例》将“巡视整改和成果运用”单列一章，为相关工作提供制度保障。二十届中央纪委五次全会明确要求“完善整改评估和问责机制，推动有效解决问题”。这些都持续释放党中央重视巡视巡察整改、推动整改落实的坚强决心。

2022年9月以来，校（院）党委顺利开展了8轮常规巡察、2轮专项巡察和1轮机动巡察，完成对39个被巡察单位的巡察任务。巡察整改期间，各被巡察单位坚持问题导向，强化责任担当，将巡察整改与中心工作深度融合，通过建章立制、堵塞漏洞、优化流程，切实解决了一批制约发展的瓶颈问题和师生反映强烈的突出问题。为集中展示各单位巡察整改的成效，校（院）于近期启动“巡察整改典型案例征集展示”工作。旨在以巡察整改成果展示为载体，集中呈现各二级单位党组织凝心聚力、担当作为，推动各单位在人才培养、科学研究、学科建设、高端人才引育等方面取得的发展成效，充分发挥典型案例的示范带动效应，坚持示范引路、辐射带动，推动巡察监督效能转化为改革发展动能，助力校（院）各项事业高质量发展。

（公共卫生与健康管理学院供稿）

抓实巡察整改  强化科研育人

推动学院内涵式高质量发展

2025年9月30日至11月30日，校（院）党委第一巡察组对公共卫生与健康管理学院党委开展常规巡察。巡察反馈直指学院发展痛点：高层次科研产出不足、科研成果转化效能偏弱，对学生学科竞赛重视程度不足、科创赛事获奖成果偏少。学院党委提高政治站位，以巡察整改为有力抓手，坚决把巡察整改作为重大政治任务扛牢抓实，切实履行整改主体责任，坚持问题导向、系统施治，推动巡察反馈具体问题整改与人才培养提质、科研创新突破、学科能级提升一体谋划、一体部署、一体推进。通过健全制度机制、搭建创新发展平台、完善科研全链条管理，着力补齐科研育人工作短板，实现“整改一类问题、健全一套制度、提升一片工作”的治理成效，全院师生科研创新活力持续迸发，科研产出能级、学科竞赛成果实现双向提质增效。

一、坚持问题导向，健全闭环整改责任体系

针对巡察反馈的科研创新、学科竞赛两大突出短板，学院党委第一时间召开党委会专题研究部署，将重点整改任务纳入巡察整改“问题、措施、责任”三张清单，明确学院党委书记履行整改第一责任人职责，由分管科研、学生工作班子成员牵头推进落实，统筹科研办公室、学工办、各教研室协同联动，细化实化整改举措，明晰时间节点、压实岗位责任、设定验收标准，建立常态化调度研判、阶段性复盘评估、闭环式跟踪督办工作机制。

学院统筹兼顾“当下改”与“长久立”，既紧盯突出问题即知即改、立行立改，又深挖问题背后制度机制根源，坚决杜绝“就事论事、一改了之”。围绕科研产出薄弱问题，从项目申报组织、在研项目过程管理、科研成果转化应用全流程梳理制约发展的堵点难点；针对学生科创竞赛发展滞后现状，从经费保障、项目孵化培育、导师指导赋能、赛事组织实施等关键环节逐项查摆弱项短板。依托巡察整改专项推进会定期调度整改进度，对推进滞后的工作环节开展专项提醒、精准施策破局，动态更新完善整改台账，做到任务分解到人、责任压实到岗、完成一项销号一项，切实保障整改工作不走过场、取得实实在在的成效。

二、聚力科研赋能，全链条提升科研产出与服务能力

围绕巡察反馈“高层次科研产出较低、科研转化较弱”问题，学院紧扣公共卫生学科建设发展定位，深耕科研项目培育、学术平台搭建、成果落地转化三篇文章，全方位夯实学科科研核心竞争力。

（一）强化顶层统筹，抓实国家级项目申报培育。

转变以往教师个人自主申报的松散模式，建立全院统筹联动的项目申报组织机制。每年9月提前启动下一年度国家自然科学基金申报筹备工作，制定任务节点清单，倒排工期推进申报书打磨优化。通过多轮项目交流研讨、申报材料打磨评审会，组织院内科研骨干、邀请校外专家对申报书开展多轮修改论证，帮助科研人员精准把握基金项目改革政策导向。2026年，学院累计申报国家自然科学基金项目30项，成功获批6项，包含面上项目2项、青年科学基金C类项目4项，项目申报数量、立项获批数量较往年实现跨越式增长。

（二）搭好学术平台，扩大学科行业影响力。

持续打造“医防融合多学科学术交流会”“同一健康与公共卫生”两大学术品牌，2026年4月联合悉尼大学成功举办第三届气候与健康可持续发展学术论坛，累计邀请行业专家200余人次来院开展学术交流，有效拓宽全院教师科研视野，深化与国内同行的学术对接合作，不断提升学院在相关研究领域的行业话语权与认可度。

（三）打通转化渠道，促进科研成果落地见效。

坚持产学研协同发展思路，主动对接地方政府、企事业单位现实技术需求，加大科研成果宣传推介力度，引导教师立足社会现实需求开展应用性研究。聚焦食品科学、营养健康与临床医学交叉方向，组建“食品—营养健康交叉中心”，与企业共建肠道微生态联合实验室，统筹推进食品营养领域科学研究、人才培养与成果转化工作。2026年新签横向课题2项，横向科研经费到账105.1万元，实现学院技术服务与成果转化工作新突破。与此同时，扎实推进科研诚信建设，成立学院科研诚信建设工作领导小组，完善配套制度规范，分层分类开展科研诚信专题教育，组织签订科研诚信承诺书，筑牢科研人员学术底线，涵养风清气正的良好科研生态。

三、深化以赛促学，完善科创实践育人培育体系

针对巡察指出“对学生学科性赛事重视不够，赛事成果偏少”问题，学院牢固树立以生为本育人理念，构建“制度保障筑基、项目孵化育苗、赛事实战练兵、实践淬炼提升”全链条学生科创工作体系，全面提升学生科研创新与实践应用能力。

（一）夯实制度保障，筑牢本科生科创基础。

结合学院办学实际修订出台GWSRTP项目管理制度，设立本科生科研专项基金，每年扶持15—20项本科生科研项目，每项资助经费2000元，将科研训练关口向本科低年级前移。2025年12月提前组织开展2026年度GWSRTP项目立项答辩；2026年全院共申报SRTP项目123项，获批立项67项，其中省级立项1项。依托院级微型科研项目，为本科生搭建早期科研实践平台，为学科竞赛储备优质项目源。

（二）拓宽参与载体，扩大赛事活动覆盖面。

依托“暴风双创工作室”常态化开展创新创业专题培训与一对一指导；系统梳理各级各类学科竞赛资源，通过学院官方平台集中发布赛事通知，落实“一赛一负责人”工作模式，常态化举办院级选拔赛，充分调动各专业学生参与科创实践的积极性。用好全国大学生市场调查与分析大赛、全国大学生统计建模大赛等专业特色赛事载体，真正实现以赛促教、以赛促学。

（三）强化项目培育，实现竞赛成绩量质齐升。

经过系统性整改培育，学生科创参赛热情充分激发，竞赛成绩取得显著突破。2025年中国国际大学生创新大赛共申报项目352项，远超校院既定工作任务，斩获省级银奖1项、铜奖1项；第十六届全国大学生市场调查与分析大赛斩获国家级一等奖2项、三等奖5项；第十二届全国大学生统计建模大赛报送项目20项，荣获一等奖2项、二等奖1项、三等奖3项；第十二届全国大学生医学创新大赛暨“一带一路”国际竞赛斩获省级二等奖1项、三等奖2项。2026年7月，学院统筹组织开展3项专业技能院级竞赛，各专业积极参与4项行业高水平竞赛，累计斩获国家级一等奖4项、二等奖2项，省级一等奖4项，进一步丰富实践育人载体，拓展实践育人成效。

四、坚持标本兼治，推动巡察整改常态长效

通过集中整改攻坚，学院科研项目申报质量、成果转化水平、学生学科竞赛等薄弱环节得到系统性补强，科研育人氛围愈发浓厚，师生获得感、干事创业内生动力显著提升。本次巡察整改跳出“就问题改问题”的局限，推动整改工作从“单点纠改”向“系统治理”深度转变，积累形成有益实践启示。

一是压实政治责任，是巡察整改落地见效的根本前提。学院党委把巡察整改作为检验全面从严治党、落实管党治党责任的重要标尺，坚持把科研业务、人才培养工作中发现的问题上升到政治高度审视谋划，班子成员带头履职尽责，各部门协同联动、同向发力，确保各项整改任务落地落细、见行见效。

二是健全制度机制，是巩固拓展整改成效的关键抓手。始终坚持“当下改”和“长久立”双向发力，完善科研诚信管理、本科生科研训练等系列制度文件，把整改实践中成熟可行的创新举措固化为长效制度规范，从源头上防范同类问题反弹回潮。

三是推动融促发展，是巡察整改工作的最终落脚点。牢牢把握学科建设、人才培养、科学研究中心任务，破除整改与业务“两张皮”现象，把整改工作融入办学治院全过程，切实做到以巡察整改推动改革，以改革赋能事业发展。

下一步，学院党委将持续压紧压实巡察整改主体责任，坚决摒弃“整改过关”的松劲思想，对科研能力提升、学生科创竞赛等长期性工作久久为功。不断优化科研项目全周期培育机制，拓宽产学研协同合作路径；迭代升级本科生科研创新培育体系，建强科创导师队伍，力争产出更多高层次科研成果与高水平学科竞赛奖项。扎实做好巡察整改“后半篇文章”，持续把巡察整改成效转化为推动公共卫生学科内涵式高质量发展的强大动能。