编者按：发现问题是巡察工作的生命线，推动解决问题是巡察工作的落脚点。党的十八大以来，习近平总书记和党中央围绕加强巡视巡察整改及成果运用，发表系列重要讲话、作出系列重大部署。习近平总书记强调，巡视发现问题的目的是解决问题，发现问题不解决，比不巡视的效果还坏。2024年新修订的《中国共产党巡视工作条例》将“巡视整改和成果运用”单列一章，为相关工作提供制度保障。二十届中央纪委五次全会明确要求“完善整改评估和问责机制，推动有效解决问题”。这些都持续释放党中央重视巡视巡察整改、推动整改落实的坚强决心。

2022年9月以来，校（院）党委顺利开展了8轮常规巡察、2轮专项巡察和1轮机动巡察，完成对39个被巡察单位的巡察任务。巡察整改期间，各被巡察单位坚持问题导向，强化责任担当，将巡察整改与中心工作深度融合，通过建章立制、堵塞漏洞、优化流程，切实解决了一批制约发展的瓶颈问题和师生反映强烈的突出问题。为集中展示各单位巡察整改的成效，校（院）于近期启动“巡察整改典型案例征集展示”工作。旨在以巡察整改成果展示为载体，集中呈现各二级单位党组织凝心聚力、担当作为，推动各单位在人才培养、科学研究、学科建设、高端人才引育等方面取得的发展成效，充分发挥典型案例的示范带动效应，坚持示范引路、辐射带动，推动巡察监督效能转化为改革发展动能，助力校（院）各项事业高质量发展。

（第二附属医院供稿）

以巡察整改为抓手  选优配强干部队伍  夯实医院发展组织根基

按照校（院）党委统一部署，2023年11月20日至2024年1月19日，校（院）党委第一巡察组对第二附属医院党委进行了常规巡察。巡察反馈指出，“医院统筹抓好干部选拔工作不够有力全面。一是职能部门从2011年调整后一直未再调整，重要岗位未轮岗，造成干部干事创业积极性不高；二是领导班子及部分业务科室存在老龄化现象，培养‘接班人’不及时；三是对干部选拔任用全程纪实做得不到位”。

上述问题的根源在于医院干部队伍建设系统性谋划不足，干部轮岗交流、选任纪实管理等制度执行不到位，干部队伍年龄、专业、学历结构失衡，干部梯队建设滞后，干部综合能力跟不上医院现代化治理和高质量发展要求，一定程度上制约了医院治理效能的提升。

一、聚力精准施治，全链条规范干部选育管用

为确保巡察整改工作有力有序有效推进，第二附属医院党委第一时间召开党委专题会议，成立巡察整改工作领导小组，研究制定整改方案，针对12个方面的26项问题，明确了57条整改措施及完成时限。

针对巡察反馈的干部问题，第二附属医院党委坚持党管干部原则，将干部问题作为整改重点，压实主体责任，坚持立行立改与系统谋划相结合，既解决当前干部队伍中存在的现实问题，又服从服务于医院长远发展大局，把巡察整改作为提升治理效能的关键举措。

一是综合分析研判，科学谋划中层干部调整。全面梳理中层干部队伍现状，对干部任职年限、年龄结构、岗位空缺情况进行全面摸底。立足医院事业发展实际与干部队伍现状，把岗位调整、干部轮岗统筹纳入干部工作整体规划，把任期届满、长期未轮岗重点岗位作为调整重点，统筹谋划中层干部调整工作。

二是坚持正确选人用人导向，从严规范干部选拔任用工作。全面贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，遵循公开公正、民主决策的原则，坚持新时代好干部标准，坚持围绕事业发展选干部，突出政治标准，注重人岗相适，严格履行民主决策、集体决策，“凡提四必”程序，及时做好公示，确保干部竞聘上岗程序科学规范。

三是严格规范工作流程，做好干部选拔任用全程纪实。把全程纪实要求嵌入干部选拔每一个工作环节，做到即选即记、即时归档，对民主推荐、考察、酝酿、集体讨论决定、任职等全部环节，逐项进行详实记录、分类归档留存，做到有据可查、全程留痕，实现干部选任过程可追溯、责任可倒查。

二、突出梯队建设，推动队伍结构与活力双提升

一是中层岗位调整全面落地，轮岗机制常态运行。选拔任用正副科级干部104名；持续动态调整业务科室主任岗位，完成12个科室23个正副主任调整；新提任科护士长和正副护士长97人。中层管理岗位调整工作的完成，破解了干部队伍多年未调整的困局，使干部干事创业的积极性得到有效提升。

二是干部梯队结构持续优化，人才支撑更加坚实。104名新提拔科级干部中，40岁以下36人，占比34.6%，博硕士学历52人，占比50.0%。青年干部和高学历人才的加入，较大程度改善了干部队伍年龄结构、学历结构和专业结构，为医院业务发展提供有力人才支撑。

三是纪实工作全面规范，长效管理制度成型。严格落实干部选拔任用全程纪实制度，选任全过程材料记录完整、规范存档，干部工作规范化水平显著提升。干部轮岗交流、选任纪实管理形成常态化工作机制，为医院高质量发展提供坚实组织保障和制度保障。

三、坚持标本兼治，推动干部工作常态长效

一是坚持党的全面领导是建强干部队伍的根本保证。做好干部工作，必须坚持党管干部原则，压紧压实党委主体责任，将干部队伍建设摆在医院高质量发展全局中统筹谋划、系统布局，切实发挥党委核心作用，为干部队伍建设筑牢政治根基。

二是坚持事业为上、人岗相适是选人用人工作的价值导向。干部选任应紧扣事业发展需要，突出政治标准，统筹优化干部队伍结构。规范竞聘程序，全程纪实留痕，打破岗位固化桎梏，健全梯队建设，充分调动干部干事创业的积极性。

三是坚持标本兼治统筹推进是巡察整改落地见效的关键路径。巡察整改不能仅停留在“就问题改问题”，要统筹把握当下改与长久立，在立行立改的同时，要深挖根源，形成长效机制，以制度形式固化整改成果。